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建设烟囱本来就是多年来的企业IT模式：你起一个业务，底下给你弄一套系统；再起一个业务，我再给你弄一套系统。设计、生产、供应、物流、订单、库存、分销、客服……每个功能再一套系统，企业就是一片烟囱田。这是工业流水线被发明之后，管理界的金科玉律：理顺、分配、不断优化每个封闭的业务流程，通过每个工序和业务流程的效率提高，进而提升整个企业的效率。

目前我司不存在不当催收、非法拖车的情况。”责任编辑：贾振飞 2031864307□本报记者李良科创板尚未正式开市，公募基金的情绪却已一波三折。超千亿元资金追捧首批科创主题基金，令市场体验了一把资金的热度，却也加剧了基金经理的分歧。尽管A股中已经有大量的科创板可对标个股，而且市场估值也相对成熟，但在很多基金经理看来，如何“正确定价”科创板个股，依然是横亘在机构眼前的难题。

格力仍是空调霸主，但未来形势严峻我们都知道，格力电器的门店开遍了中国，到处都可以看到格力电器的门店，那种感觉堪比OV手机厂商。就在前几年新零售爆发的时候，传统线下零售商纷纷转向线上电商业务，但是即使在此背景下，格力集团仍然是把线下销售作为业务重点，而格力电器正是依靠线下经销商模式，获得了高速增长，但是空调业务占了高达80%的格力电器业务份额，不难看出格力的市场产品线布局相对单一。

2014年12月22日，王国强回国向纪检监察机关投案自首。2017年2月8日，沈阳市中级人民法院依法宣判：王国强因犯受贿罪、巨额财产来源不明罪，被判处有期徒刑八年。王国强曾在《中国纪检监察报》上自述外逃期间在美国的生活：这两年零八个月，亡命天涯、生不如死、苟延残喘、过街老鼠这些词，我都是用身心来感受了。我怕中国追逃者发现我，又怕美国抓获我，就连交通工具也只能乘坐不使用护照的灰狗巴士。在美国我只能住小旅社，专挑三十块钱、二十块钱的住，整日不敢出屋，靠面包果腹。白天只能像犯人放风一样，在不足十平米的斗室里转圈踱步。

如果说052D型驱逐舰让中国海军挤入第一集团，那么整整30艘的054A型护卫舰则进一步拉大了中国和第二集团的差距。蓦然回首，2000年以前中日海军对比，日本海自无论在主战舰艇吨位、数量、综合技术能力上，确实全面领先当时的中国海军。但是中国海军经过新世纪十几年来突飞猛进的发展，实力已经全面超越了日本海自。中国海军的神盾舰很快将超过20艘，而海自的大型神盾舰止步于6艘；中国海军拥有垂发系统和区域防空能力的主战舰艇很快将超过50艘，而海自拥有垂发能力的舰艇不到25艘！

与此同时，徐和谊也表示，要客观地认识到，中国制造业当前还面临着不小的挑战，比如科技体制机制障碍仍然存在、自主研发基础积累薄弱、自主创新能力亟待提升、协同互利的创新机制有待完善、各类“卡脖子”问题仍制约着我国经济的健康发展等。“总体而言，我们在核心技术上同世界先进水平差距仍然很大。其中一个很突出的原因是，我国制造业领军企业还没有形成面向全产业的协同效应，彼此之间缺乏系统性合作，深层次原因是缺乏能够将这些企业联合起来的创新平台和协同机制。我总觉得，在关键核心技术研发上，强强联合总比单打独斗效果好。打好关键核心技术竞争攻坚战，实现我国制造业从并跑到领跑，就是要构建开放、协同、高效的共性技术研发平台，健全需求为导向、企业为主体的产学研一体化创新机制，把最优的资源和最强的力量汇聚起来，组成联合攻坚舰队集体出海，辐射带动全产业链，提升创新能力。”徐和谊这样说。